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公關(guān)正在被擴大化，警惕！
作者：王微 時間：2010-9-19 字體：[大] [中] [小]
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早年提公共關(guān)系，人們以為安排小姐是陪人喝酒的，后來奧運申辦成功植入了公關(guān)元素，普及了公關(guān)的概念，但是如今的教授收入高低、科研項目的申請不是學(xué)術(shù)競爭，而是資源分配上的競爭。所以很多主管行政的高校領(lǐng)導(dǎo)、甚至大學(xué)教授常常放下手中的科研項目，于是開展所謂的“公關(guān)”。至于全國各地的駐京辦事處，更是把公關(guān)擴大成灰色地帶——這是可怕的后果！
國家也開始重視并使用”公關(guān)”，公共關(guān)系在中國普及。公共關(guān)系的價值也意義逐漸被企業(yè)所認可和重視。此前，北京奧申委出資2400萬美元專門用于申奧公關(guān),奧運會請姚明、楊瀾等擔任形象大使。近日，人民網(wǎng)•中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)推出了“直通中南�！醒腩I(lǐng)導(dǎo)人和中央機構(gòu)留言板”。該欄目推出后，僅三天時間內(nèi)就收到網(wǎng)友發(fā)來的上萬條留言。為黨的建設(shè)設(shè)置了“預(yù)警器”和“防火墻”。也為讓人民更方便監(jiān)督、了解政府打開了另一個窗口。這從某種程度上說，國家已經(jīng)開始重視公關(guān)的力度了，說明國家正在積極的利用公關(guān)行為來為宣傳國家形象做著努力。
但是，目前“公關(guān)”在中國卻正被過度的使用。以教育口為例，現(xiàn)在很多高校的教授申請到科研經(jīng)費就可以有項目提成。政府課題算管得嚴的，提成一般都在10%，而和企業(yè)合作的項目，提成可以高達40%。也就是說——如果申請到一個1000萬元的科研項目，就可以馬上到手100萬元，乃至400萬元�？蒲羞�沒做，自己就變成富翁了。現(xiàn)在這種情況愈演愈烈，這是制度問題，不是這些博導(dǎo)個人的問題�，F(xiàn)在的制度，就是把學(xué)術(shù)當作一個致富的工具了。怪不得現(xiàn)在的博導(dǎo)都那么有錢。那某個博導(dǎo)拿到幾千萬乃至上億的項目，豈不是發(fā)大財了！據(jù)傳某大學(xué)校長和一位教授聊天，說某老師，據(jù)說你現(xiàn)在身家千萬啊。那位教授問，校長，你問的是總收入，還是年收入啊？
在欣欣向榮的大環(huán)境下我們的一些單位或者個人卻因為一些“偽公關(guān)”行為對正真的公關(guān)行為造成了不良的影響。除了大學(xué)教授，不競爭學(xué)術(shù)，好好的科研項目都丟到一邊，卻做起了對外公關(guān)項目，只為自己得到更多的利益。更有一些駐京辦的工作人員，上京以后，不做實事，整天就是去做變相公關(guān)——跑部委拉關(guān)系，講排場、走人情。據(jù)國管局有關(guān)人士稱，若一個駐京辦每年的經(jīng)費保守的按100萬元計算，由上萬人組成的所有駐京辦每年需要的經(jīng)費在100億元以上。諸如此類的事件，層出不窮，在社會上造成了極壞的影響。整整4年時間，可以想見，要徹底送走這些“計劃瘟神”會遭遇多少意識與制度的雙重羈絆。看來，正視駐京辦問題，其實大家都清楚，作為加強中央和地方聯(lián)系的重要窗口，駐京辦本無原罪，只是后來才逐漸被一些有心人賦予了“公關(guān)部”的角色，把公關(guān)引向了灰色地帶！
公關(guān)應(yīng)當回歸到公關(guān)本源，讓公關(guān)行使她的真正使命。1928年，在美國煙草公司舉行的“好彩”（美國著名的香煙品牌）香煙活動中，新女性們高舉香煙這“自由的火把”，和強加在她們身上的“愚蠢的偏見”作斗爭。一年后，10個初涉社交界的年輕女士抽著“好彩”香煙走在紐約第五大道上，用香煙宣布自己的自由和獨立。當然，夸張的廣告詞一定程度上是香煙生產(chǎn)商和廣告商們向女性消費者牟取暴利的手段。好彩香煙的這次策劃無疑是成功的，一時間，使得吸煙成為美國“新女性運動”的一個標志，女人們劃著爵士舞步、香煙在手，是她們時髦生活的典型特征�！岸嗖省痹趲椭运饕降群妥饑赖幕A(chǔ)上，成功吸收了大量的女性消費群。
公關(guān)關(guān)系一旦泛濫,就會造成社會危機。公關(guān)工作，不能過度夸大，造成負面的難為挽回的負面影響，到了最后就會反而處于被動的局面。公關(guān)活動有公關(guān)底線和相應(yīng)的標準，實施公關(guān)活動是需要遵守一定的公關(guān)準則的，如果只是借助公關(guān)的名義而做出偽公關(guān)的行為，打著公關(guān)的旗號，胡亂的進行所謂的公關(guān)行為，那么，當公關(guān)泛濫后，那就將成為社會的危機，警惕��！
王微 危機管理專家,清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院主講教授 數(shù)家大中型企業(yè)風(fēng)險與危機管理顧問。先后成功處理數(shù)家上市公司品牌危機及產(chǎn)品質(zhì)量危機．位置:北京，海淀 e-mail: kingwei0708@126.com msn:kingwei0708_3@hotmail.com 課程助理：王老師、陸老師 電話垂詢：010—51292049